CEO Planning permite modelar y evaluar con asombrosa facilidad, desde la más sencilla idea de negocios hasta la más detallada operación de un Grupo Corporativo. Con CEO Planning usted puede hacer:

-          Modelamiento de planes de negocio

-          Valoración y seguimiento de estrategias comerciales

-          Planeación y Optimización de Flujos de Caja

-          Valoración de empresas por EVA (Earning Value Added) y Flujos de Caja Descontados

-          Elaboración de Presupuestos

-          Control de Planeación vs, Ejecución

-          Cálculo automático de Búsqueda de Objetivos

Numerosos programas de excell existentes en el mercado se ven pequeños ante el poder que le brinda la plataforma de base de datos relacionales con que esta hecho CEO Planning:

Ventajas

-          Con CEO Planning, usted dedica su tiempo a la planeación y el software hace el trabajo operativo.  CEO Planning puede fácilmente sincronizarse con su software de oficina para aprovechar información histórica y facilitar la configuración de proyecciones; Además posee un sistema de introducción de datos, una interfase  gráfica  y un reporteador que le ahorran tiempo en la preparación y presentación de su información.

-          Modifique las proyecciones en segundos. Su invaluable utilidad de modificación de variables, le permite cambiar  fácilmente y en segundos, crecimientos y tendencias de complejos arreglos de parámetros

-          Compare escenarios probables de su planeación.  El esquema de comparación de escenarios y valoración de factibilidades de CEO Planning, permite formar juicios y tomar mejores decisiones a futuro.

-          Cambie resultados desde los propios gráficos. La Interfase gráfica además de ser una imprescindible herramienta de visualización, permite modificar los resultados a través de un simple “pulling” de los elementos gráficos con el mouse

-          Revise la ejecución de lo planeado. Con CEO Planning, cada uno de los escenarios proyectados pueden cotejarse en tiempo real con los resultados de su empresa, para evaluar estrategias y modificar decisiones si es necesario.

-          Genere sus estados e índices financieros proyectados. Basado en sus últimos estados financieros, CEO Planning permite proyectar Balances, Estados de Resultados, Estado de Flujo de Caja e Inversión y el Árbol de indicadores financieros

-          Diseñe el programa de beneficios por logro de objetivos para sus empleados. CEO Planning le ayuda a obtener el máximo beneficio de su programa de incentivos particulares y de grupo a empleados, al calcular fácilmente que estrategias agregan más valor a su empresa.

-          Determine que  producto o que grupo de productos de su empresa son los que más le aportan a la generación de valor. Una adecuada configuración de CEO Planning y el uso de Costos ABC le permitirán lograr estados de resultados por producto, una herramienta difícil de conseguir en el mercado y de invaluable utilidad.

CEO le permite modelar una infinita variedad de variables que afectan su negocio, con una versatilidad que pocos programas en el mercado ofrecen.

-          Llenado de las ventas y costos del año base

o       Llenado de información por sincronización con bases de datos existentes

o       Llenado de información basado en estudios de mercado

o       Llenado de información por digitación manual

-          Modelamiento de las variables

o       Arreglos básicos por Compañía, Región, Cliente, Zona de ventas y Producto

o       Inclusión de elasticidades precio-demanda y marketing-demanda

o       Manejo del cambio en variables con Factores de crecimiento y Factores de Crecimiento Acumulado

-          Modelamiento del crecimiento comercial por efectos en:

o       Incremento del crecimiento en gasto de marketing

o       Disminución de Precios de Venta

o       Crecimiento natural del mercado

o       Variación en el número de canales y sitios de distribución

o       Efectos inducidos por crecimiento en inversión

-          Modelamiento del comportamiento en costes por efectos en

o       Variación de listas de precios de proveedores

o       Cambio en descuentos de insumos

o       Modificaciones de la eficiencia de producción

o       Efectos de tasa de cambio

o       Manejo de Inventarios

-          Modelamiento del comportamiento de los gastos

o       Mediante factores de crecimiento proyectados

o       Como función del comportamiento de las ventas en valores

o        Como función del comportamiento de las ventas en unidades